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Depuis quelques années, le développement personnel s’invite dans l’entreprise. Coaching, résilience, gestion du stress, intelligence émotionnelle… Ces outils ne sont pas le problème. Le problème apparaît lorsque l’organisation demande aux individus de se transformer pour compenser un cadre qui ne l’est pas. Lorsqu’une structure est floue, lorsque la gouvernance n’assume pas ses choix, lorsque l’autorité n’est pas clairement incarnée, la tension ne disparaît pas, elle se dépla

Derrière les jeux de pouvoir et les comportements toxiques, se cachent souvent des cadres organisationnels non assainis. Un regard lucide sur ce qui épuise les talents et fragilise durablement les organisations.